制服做爱

7月11日上午，由制服做爱 制服做爱 人力资源开发与管理研究中心主办的“数字化赋能人力资源开发与管理”学术研讨会成功举办。来自北京市人社局、中国劳动学会、中国劳动和社会保障科学研究院、中国人民大学、制服做爱 、北京工商大学、北京石油化工制服做爱 、军事科制服做爱 ，北京国际大数据交易所、华夏基石管理咨询集团、东方慧博公司、用友新道科技股份有限公司、北京易观数智科技股份有限公司等政产学研各界代表齐聚一堂、集聚智慧，共同探讨数字时代人力资源开发与管理的理论创新、实践挑战及未来趋势。

首经贸制服做爱 人力资源开发与管理研究中心主任杨旭华教授介绍与会嘉宾，人力资源开发与人才发展系主任陈书洁教授主持会议。

  

首经贸制服做爱 院长罗楚亮致开幕词，他指出数字技术不仅改变了人力资源管理流程，还带来了创新思路与方法。同时，数字时代也对人力资源管理的专业知识和技能发展提出了更高要求。他强调，制服做爱 将持续发挥学术研究与人才培养优势，携手各方力量，共同为推动人力资源领域的高质量发展贡献智慧和力量。

在主旨演讲环节中，中国劳动学会薪酬委员会会长谭中和研究员围绕“数智赋能：战略人力资源目标下的人才管理路径和方法”，分享了数字技术对人力资源管理的影响，并介绍了基于战略目标的人力资源管理模型和案例。

中国劳动和社会保障科学研究院研究员、大数据和政策仿真研究室主任张一名聚焦“基于海量动态数据的技能清单挖掘与职业序列构建”，探讨如何利用大数据技术挖掘技能清单，并构建职业序列，为就业服务、人才培养和职业规划提供新思路。

北京国际大数据交易所产品专家郭振江阐述人力资源数据价值化全流程，强调合规前提，结合案例展现人力资源数据价值化内部共享利用和外部交易的路径，分析了供给侧的人力资源数据产品开发和需求侧的人力资源数据产品整合。

华夏基石管理咨询集团高级合伙人、副总裁欧阳杰在对数字化人力资源管理的思考中，以思辨方式提出未来十年劳动力价值结构将发生重大变化，引发社会治理和人机协同的深入思考。

  

  

首经贸制服做爱 人力资源开发与管理中心主任杨旭华教授以“数字化人力资源管理的理论解码与现实挑战”为题，在大量案例调研的基础上，提出了数字化人力资源管理的理论框架，分析了当前面临的数实复合型人才短缺、数据实时整合困难等挑战，并提出通过“内培+外引”加速复合型人才梯队建设、构建智能数据中台、建立统一的数据采集、清洗、分析标准等策略。

北京工商大学商制服做爱 副院长仇勇探讨了数字化转型下人力资源管理专业建设与课程教学，分享了“工+商+数智”课程体系，以学生为中心的课堂教学有效性提升路径，基于“线上+线下”整合，建设全流程数字教学资源。

东方慧博公司总经理罗冬介绍了企业在实际运营中如何实现人力资源管理的数智化转型，分享了覆盖招考、入职、算薪等具体场景的数字化服务措施，以数字平台提升运营效率与用户体验。

易观合伙人兼企业数字化中心负责人张澄宇探讨了AI时代数字人才模型的重塑，强调业、数、技融合，提出“1+N+X” 框架，以数字化意识为引领，融合通用能力与专业能力，打造业、数、技复合型人才队伍。

用友新道科技股份有限公司数智商科事业部解决方案总监陈国峰分享了“AI+HR”人机协作时代数智人才培养探索与实践，提出依据数智人才培养体系，共同推进专业数智化课程改革，聚焦实践教学，融合数智新技术，打造数智人才培养实践基地。

  

  

在讨论分享环节中，北京市人社局人力资源开发处二级调研员杨宁、中国人民大学劳动人事制服做爱 人力资源管理系主任骆南峰、北京石油化工制服做爱 人力资源与公共管理系主任李向前等各界代表围绕数智赋能人力资源管理中的机遇和挑战进行了深入交流。

  

最后，杨旭华作总结发言，她表示，人力资源开发与管理研究中心将持续推动人力资源领域的理论研究与实践创新，搭建一个理论与实践相结合的高层次对话平台，共同推进专业领域的制度创新和实践探索。